Przejdź do treści

Ocena kultury bezpieczeństwa

Ocena kultury bezpieczeństwa – fundament skutecznego BHP

W wielu zakładach pracy bezpieczeństwo kojarzy się głównie z przestrzeganiem przepisów, szkoleniami i kontrolami. Choć szkolenia i przestrzeganie przepisów są ważnymi elementami systemu BHP, prawdziwą siłą każdej organizacji jest kultura bezpieczeństwa – czyli wspólne wartości, przekonania i postawy dotyczące ochrony zdrowia i życia pracowników.

To właśnie od niej zależy, czy zasady BHP są traktowane poważnie, czy jedynie jako „papierowy obowiązek”. Jak zatem ocenić kulturę bezpieczeństwa w firmie? Jak ją mierzyć i rozwijać?

 

 

Czym jest kultura bezpieczeństwa?

Kultura bezpieczeństwa to sposób, w jaki ludzie w organizacji myślą o bezpieczeństwie i jak się wobec niego zachowują – nie dlatego, że muszą, ale dlatego, że naprawdę im zależy. To nieformalny „klimat” bezpieczeństwa: czy pracownicy zgłaszają nieprawidłowości? Czy przełożeni reagują na uchybienia? Czy zasady są egzekwowane – nawet przy presji czasu?

Można powiedzieć, że kultura bezpieczeństwa to niewidzialna sieć zależności, która decyduje o tym, czy system BHP działa w praktyce, a nie tylko na papierze.

Dlaczego warto oceniać kulturę bezpieczeństwa?

Ocena kultury bezpieczeństwa pozwala odpowiedzieć na kluczowe pytania:

  • Czy pracownicy czują się odpowiedzialni za bezpieczeństwo swoje i innych?
  • Czy wiedzą, jakie zagrożenia występują w ich pracy?
  • Czy czują, że mogą zgłosić błąd lub incydent bez obaw o konsekwencje?
  • Czy kadra kierownicza daje przykład bezpiecznych zachowań?

Regularna diagnoza tych aspektów pozwala wcześnie wykryć słabe punkty i realnie poprawić poziom bezpieczeństwa w organizacji.

Jak ocenić kulturę bezpieczeństwa? Praktyczne podejście

Istnieje wiele metod oceny kultury bezpieczeństwa – od kwestionariuszy po pogłębione audyty. Najważniejsze jest, aby przy tym wziąć pod uwagę to, co pracownicy myślą o bezpieczeństwie. Czy pracownicy mają realną możliwość zgłaszania nieprawidłowości? Czy wiedzą, co zrobić, gdy zauważą zagrożenie? Czy są informowani o efektach zgłoszeń?

Jeśli lider ignoruje przepisy – pracownicy również zaczną je bagatelizować. W ocenie kultury bezpieczeństwa warto przyjrzeć się, czy kierownictwo reaguje na niebezpieczne sytuacje, egzekwuje stosowanie środków ochrony.

W firmach o wysokiej kulturze bezpieczeństwa dominuje otwarta, partnerska komunikacja – bez obwiniania i bagatelizowania problemów. Zaufanie do kadry zarządzającej to fundament, który pozwala budować zaangażowanie.

Rola audytora BHP w ocenie kultury bezpieczeństwa

Profesjonalna ocena kultury bezpieczeństwa powinna być przeprowadzana regularnie – najlepiej przez niezależnego specjalistę. Dobrym rozwiązaniem jest skorzystanie z usług doświadczonego audytora BHP, który nie tylko przeprowadzi diagnozę, ale również wskaże obszary wymagające poprawy oraz zaproponuje konkretne działania rozwojowe.

Dzięki temu uzyskujemy pełen obraz kondycji kultury bezpieczeństwa – a nie tylko deklaratywne dane. Warto również wprowadzać tzw. „safety moments” – krótkie rozmowy o bezpieczeństwie przed rozpoczęciem zmiany, które utrwalają dobre nawyki i przypominają o zasadach.

Paweł Rolewski

Paweł Rolewski

Właściciel/Dyr. Zarządzający, Coach, Trener
Audytor Wiodący ISO 45001

Widzisz potrzebę pracy nad poprawą bezpieczeństwa?
Chcesz rozwijać kulturę bezpieczeństwa?
Chcesz wdrożyć lub rozwijać system zarządzania BHP zgodny z ISO 45001?
Szukasz programów, coachingu i szkoleń wpierających zarządzanie bezpieczeństwem?
Chcesz dowiedzieć się więcej na temat naszej oferty?
Skontaktuj się z nami!

Skontaktuj się